Angebote für Stiftungen, öffentliche und private Förderorganisationen

strategisch - inhaltlich - organisatorisch

Angebotspalette

Erstellung von Themen- und Bedarfsanalysen (Akteure, Fördermarkt, aktuelle und künftige Herausforderungen, Bedarfe) im Sinne einer soliden Grundlage, um die Förderung passgenau und wirkungsvoll anzusetzen

Begleitung bei der Entwicklung der Förderstrategie (Förderschwerpunkte, Zielgruppen, Vision, Mission, Förderpartner, Wirkungsziele)

Begleitung von Stiftungen und Vereinen bei der Umstellung auf Wirkungsorientierung

Gemeinsam mit den Zuständigen Entwicklung von umsetzungsbereiten einzelnen Fördermassnahmen oder ganzen Förderprogrammen

Sitzungs- und Workshopmoderation

Aufbau der Wirkungsmessung

Begleitung beim Aufbau von Kooperationen und Netzwerken

Beratung beim Aufbau eines effizienten Gesuchsmanagement

Begleitung bei der (neu-) Gestaltung interner Prozesse

Beratung bei Fragen im Zusammenhang mit dem Organisationsaufbau und der Organisationsentwicklung: Definition von Zuständigkeiten, Funktionen und Aufgaben

Redaktion von Reglementen, Richtlinien und Berichten

Beim Aufbau oder der Neupositionierung der Förderung hat es sich bewährt, Umfeld- und Themenanalysen zu erstellen. Diese müssen nicht wissenschaftlich sein. Sie bieten ein solides Fundament für die Kernaufgabe von Stiftungen: Die wirkungsvolle Förderung.